Am 19. November 2025 wurde das Politikseminar 2026 der Jiangxi Mingyang Fiberglass Co., Ltd. (im Folgenden „Mingyang Fiberglass“ genannt) erfolgreich abgehalten. General Manager Herr He, stellvertretender General Manager Herr Wen und Kernmitglieder aus verschiedenen Abteilungen kamen zusammen, um den Entwicklungsweg des Unternehmens zu besprechen, Branchentrends zu analysieren und sich an eingehenden Diskussionen und Planungen für die strategische Ausrichtung und die wichtigsten Aufgaben für 2026 zu beteiligen.
Bei diesem Treffen handelte es sich nicht nur um eine Übergangsplanungssitzung, sondern auch um eine Kundgebung zur Konsensbildung und zur Festigung der Transformation des Unternehmens hin zur High-End-Fertigung.
01 Mit gutem Beispiel vorangehen: Exzellenz anerkennen
Das Seminar begann mit einer kurzen, aber feierlichen Preisverleihung. General Manager Herr He überreichte persönlich den „Excellence in Communication Award“ an Manager Zhu Heyun.
Diese Auszeichnung würdigte nicht nur die herausragende Leistung von Manager Zhu, sondern verdeutlichte auch die Unternehmenskultur von Mingyang Fiberglass, „die Ausführung zu schätzen und eine effiziente Kommunikation zu fördern“. Das Unternehmen forderte alle Mitarbeiter dazu auf, diesem Beispiel zu folgen, in ihren jeweiligen Rollen Initiative zu ergreifen und zur Teamarbeit und zur Weiterentwicklung des Unternehmens beizutragen.
02-Strategieveröffentlichung: Durchbruch zum sicheren Sieg in High-End-Märkten
Während des Treffens veröffentlichte der stellvertretende Generaldirektor Herr Wen offiziell die2026 Mingyang Glasfaser-Richtliniendokument. Vor dem Hintergrund tiefgreifender Veränderungen in der globalen Wirtschaftslandschaft und der neuen Normalität des Branchenwettbewerbs betonte Herr Wen, dass 2026 für Mingyang Fiberglass ein entscheidendes Jahr sein wird, um Reformen zu vertiefen und eine sprunghafte Entwicklung zu erreichen.
Kernstrategie: Tiefgreifende Transformation der Produktstruktur
Herr Wen machte deutlich, dass das Unternehmen die High-End-Umgestaltung seiner Produktstruktur konsequent vorantreiben wird. In Zukunft wird Mingyang Fiberglass seine Ressourcen schrittweise auf die Durchdringung konzentrierenHigh-End-Markt für Verbundwerkstoffe.
Marktexpansion: Globale Vision, integrierte Industrie und Handel
Im Hinblick auf die Marktentwicklung wird das Unternehmen eine „Dual{0}}Drive-Strategie umsetzen. Einerseits wird es seine Präsenz in inländischen Clustern der neuen Energiebranche durch die Bildung spezialisierter Teams für präzises Engagement vertiefen. Andererseits wird das Unternehmen aktiv Märkte in Übersee erkunden, die internationale Markenförderung intensivieren und das Servicemodell der „integrierten Industrie und des Handels“ verbessern und dabei seine Vorteile in der Lieferkette nutzen, um globalen Kunden Lösungen aus einer Hand zu bieten.
03 Operative Vertiefung: Verbesserung von Qualität, Effizienz und Lean Management
Ausgehend vom Policy Document 2026 diskutierten alle Teilnehmer lebhaft darüber, wie die strategischen Ziele des Unternehmens umgesetzt werden können. Folgende Schwerpunkte wurden festgelegt:
Qualität als Grundlage (Qualität):Halten Sie den Grundsatz „Qualität ist Leben“ aufrecht, richten Sie ein umfassendes Qualitätskontrollsystem ein, verbessern Sie die Produktkonsistenz und -stabilität und streben Sie eine „Null-Fehler“-Lieferung an.
Kostenoptimierung (Kosten):Fördern Sie kontinuierlich eine schlanke Produktion, reduzieren Sie Verschwendung durch Prozessinnovationen und optimieren Sie das Lieferkettenmanagement, um Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen zu erreichen.
Liefersicherung (Lieferung):Richten Sie agile Planungs- und Logistikkoordinierungsmechanismen ein, implementieren Sie ein abgestuftes Management für kundenspezifische und Standardprodukte, verkürzen Sie Lieferzyklen erheblich und reagieren Sie schnell auf Marktanforderungen.
Sicherheit und Teammoral (Sicherheit und Moral):Stärken Sie das Sicherheitsbewusstsein im gesamten Unternehmen, um ein grundsätzlich sicheres Unternehmen aufzubauen. Konzentrieren Sie sich gleichzeitig auf die Mitarbeiterbetreuung und Talententwicklung, etablieren Sie angemessene Anreizmechanismen und verbessern Sie den Teamzusammenhalt und die Kampfeffektivität.
04 Botschaft des General Managers: Logisch-gesteuert, flach und effizient
Zum Abschluss des Treffens gab General Manager Herr He wichtige Hinweise zum zukünftigen Managementmodell und zur Ausführungskultur des Unternehmens.
Herr He betonte, dass die Umsetzung der Strategie von einer effizienten organisatorischen Unterstützung abhängt. Mingyang Fiberglass wird weiter fördernWohnungsverwaltungum hierarchische Redundanz zu reduzieren und die Entscheidungsfindung und Reaktionsgeschwindigkeit zu verbessern. Er forderte alle Führungskräfte auf:
Betonen Sie die logische Ausführung:Vermeiden Sie blindes Ausführen, blicken Sie über den Schein hinaus, um das Wesentliche zu erfassen, und treffen Sie wissenschaftlich fundierte, ergebnisorientierte Entscheidungen.
Ausführungsfähigkeit stärken:Stellen Sie sicher, dass jede strategische Initiative gründlich und effektiv umgesetzt wird.
Abschluss
Der Plan für 2026 steht, und der Ruf nach Transformation ist laut geworden. Mingyang Fiberglass wird sein Fachwissen in der Glasfaser- und Verbundwerkstoffindustrie weiter vertiefen und sein Ziel, ein weltweit führender Anbieter neuer Energie- und Industriemateriallösungen zu werden, konsequent verfolgen!
